这家公司每年放3个月寒假“全额工资”照发给员工

这家公司每年放3个月寒假“全额工资”照发给员工

大门紧锁，进入休业状态

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木质长凳为了防止损坏都用塑料纸包裹起来

年底，当大多数白领一边忙着年终总结，一边掰着手指计算屈指可数的节假日天数时，有这样一家公司，他们的员工已经放起了“寒假”，他们或探亲，或旅游，优哉游哉。而年后，当大多数白领都已经恢复上班，连学生都放完寒假马上就要开学时，这家公司的员工，居然还在放“寒假”。

这么好的公司，真的有？

是的，这家公司，一年12个月当中，进入冬季，员工至少有长达3个月的假期，他们拿着工资，想去哪里去哪里，想干什么就干什么，充分享受自由生活。

看看他们假期的安排，“长加会”（长期加班开会）的白领们，会不会“羡慕嫉妒恨”？

曹晓岚，总经理，回秦皇岛老家与家人团聚；

李鹏，营销部经理，回安徽老家和家人团聚，学车，北京、上海旅游；

刘影，餐饮部主管，去山西与长期分居的丈夫团聚，云南旅游；

孟媛源，员工，假期长居丽江；

吕晓梅，3月4号结婚，整个假期都在筹备婚礼。

这家公司140个正式的员工，大部分享受着这种待遇。

关键词：长假

除了保安和设备维护人员还要值班

其他人都能耍3个多月假

上周五，天气很好，主城阳光普照，我们来到南山上的水世界，这个夏日里避暑玩乐的地方，在冬天的阳光中却显得十分冷清：或大或小的石块挡住停车场的入口，禁止车辆进入，计时计价器也用黑色胶带包住停止使用。

园区大门口的卡通海盗塑像，还像往常一样，在阳光下指着入口的大门，傻笑。可是放眼望去，夏日人声鼎沸的热闹景象不复踪影。

园区里，只有几个值班的保安，向他们询问人都到哪里去了，留守的安保人员说：“他们都休假去了。”

“是的，你没有听错，就是带薪休假。”陪同我们入园参观的安保队老李说，每年的5月到10月是园区营业的主要时间段，工作人员就在这个时候回来上班，其他时间乐园不营业，他们就放假了。

像去年，假期从11月30号开始，到今年3月5号才开始上班，假期持续3个多月。其间，就只有工程部的几个工作人员，负责维护检修设备的，还有安保队，他们需要上班。

“其实他们的休息时间也没有你们想象的那么长，虽然5月到10月开园，但之前之后都有很多准备工作要做。”老李告诉我们，马上就3月份了，员工也会陆陆续续返岗，完成许多工作，小到水池里的落叶、包在木质休闲椅和雕塑上的胶纸，大到收拾冬天里铺在大型器械上防冻防雨的油布，全部都要清洁整理，“更别说那些通电通水的设备了！”

关键词：带薪

回家、旅游、学车、结婚……怎么安排都宽裕

工资还跟上班时候一样哟

每逢假期，公司的大部分员工都不在重庆，而是分赴各地，休假旅游探亲。昨天，营销中心的李鹏正在安徽，他刚刚结束了驾校的课程，下午登机，往北京、上海，玩一圈，然后回重庆上班。

李鹏说，他这3个月假期，是带薪的，还是全额薪水。像他，休假的时候，也能拿6000块的工资，经理级别的差不多都是这个工资，主管略少一点，普通员工还要低一点，但算起来，和正常上班时的全额没有差别的。

李鹏说，全公司140人，享受带薪休假的，最少都有100人，每逢休假，大家干什么的都有，有些早就规划好了的事情，就等着利用这段假期来做了。

员工吕晓梅的婚礼定在3月4号，整个假期，她都在筹备婚礼，之所以定在3月4号，也是“研究”过的，公司5号开始正式上班，大部分员工都会提前回来的，4号正合适，如果太早了，人家都还在休假呢，赶不回来。

像餐饮部主管刘影，来公司两年多了。刘影是招聘进来的，来之前根本不知道有这个制度，有人告诉她冬天要放寒假，她还将信将疑，没想到真放了，还有薪水拿。几千块工资，省着点花，够一趟旅游的，有钱又有时间，这事再好不过了。

刘影说，她也去集团的兄弟园区看过，有些也休假，不过不像他们这么长时间，好像只有重庆的才有。不过加勒比水世界也有考虑冬季项目，如果上马了，他们的“好日子”恐怕就要结束了。不过多数员工说没事，公司会有考虑的，而且冬季项目没有夏天那么忙，他们总有时间休息的。

听听他们的老总怎么说

冬闲时没必要让员工上班无事可干

“带薪”实际上发的是补助+加班费

因为女儿要开学了，他们的总经理曹晓岚，结束了在秦皇岛老家的休假，昨天晚上乘飞机抵达重庆了。

她说，并不是简单的带薪休假制度，而是根据实际情况决定的。

补助加上加班费，和平时差不多了

关于长假，这是因为公司的经营性质决定，水上游乐项目，夏天忙冬天闲，那么多员工，在公司也没事情可干，放假反而是最好的选择，所以，集团从来都有冬闲放假的制度。

再说工资，进入夏季，园区迎来经营高峰，从早到晚的人流如织，很多员工都在加班，最晚的要到晚上11点多，这样的时间差不多有3个月。每人的加班时间，都要记录在案，到了冬闲的时候，公司就把他们的加班时间算出来，换算成相应的加班工资发给大家。实际上冬季放假的时候，他们拿的不是全额工资，而是少量的补助加上很多的加班费，这样算下来，就跟正常工作日差不多了。

其实“冬休”也是节约招聘成本

曹晓岚说，很多员工都在说，放假时间长了反而不好，按照传统的观点来看，长期放假，人家还以为你这公司效益不好呢。现在公司经理主管一级的，都要推迟一段时间，而且还会安排一个外出考察的活动，去年去的是日本，今年准备去中国台湾。

保安老李也说：“这么多设备项目，需要好多人哦，要是每年都开园前才招，哪里招得赢嘛！”

有的岗位人手不够可以夏天临时招人，有的岗位临时招就招不到这么多人，比如技术人员。短时间内招聘难度大、招聘成本高也是园区大部分员工带薪休假制度的一个原因，为了能保证每年夏天顺利开园，园区从开放以来一直实行这个制度，充足的假期也让这里的工作充满了别样的吸引力。

在空荡荡的水世界走了一圈，我们告别了陪同我们的仅有的几个安保人员。离开的时候阳光依旧暖人，隔壁影楼的工作人员偷闲出来晒太阳，问起是否羡慕隔壁邻居半年休假半年忙的工作方式时，他们直说“职业需要各有不同，羡慕也没用。”

这么好的公司，让很多人羡慕不已，想去也行，今年3月份，这家公司就有一个招聘活动，作为正常的人员更替。

老总们还有一些管理心得和大家分享

绝不在早晨批评员工，破坏工作心情

在园区闲逛的时候，我们看到不管是保安，还是设备维护人员，他们走路的时候，也总是排着队。李鹏说，这不算什么，这是公司的规定，两人成行三人成列，正常上班的时候，连去食堂吃饭都是排着队的。曹晓岚说，游客随时随地都能看见工作人员有良好的秩序，会给人可靠的印象。我们猜，对于人流接踵的园区来说，这样也能节省空间吧。

员工来公司先要“做游戏”

曹晓岚说，真正的开园时间，是5到10月份，这时候才会有游客来玩。之所以3月份就上班，就是不想让员工们觉得放假太长了，3月到5月，公司会组织大家充电、培训、做拓展训练；10月份到12月份，员工们就总结一年的工作、考评、将园区的各种设备检修包装，以待来年。

聊天中，曹总特别提到了一个人，杜亚林副总经理，说他管着园区70%的员工，还是河北省的前游泳冠军。这倒没什么，值得一提的是，他手下的员工，每天来公司要做的第一件事，就是做游戏，丢手绢、老鹰抓小鸡、跳绳……全都是儿时的游戏。每次半个小时，做完了，大家喊着口号就奔各自岗位去了。“你要在园区里看见几个孩子排着队、唱着歌，那准是他们部门的。”曹总其实年纪也不大，40多岁，她习惯把手下这些员工，称为孩子们。

她说公司有项重要的制度：早表扬晚批评。早晨绝不批评员工，“你要批评了，这一天他的心情都不会好的，工作自然干不好。”有什么问题，晚上说，说完回家，员工还有时间反省。她已经把这个制度带回了家里，老公早晨批评女儿，她就要管着：“大早晨的，你弄得孩子不高兴。”

50岁的老总做了90个俯卧撑

去年搞拓展培训的时候，杜总担任领队，一个50岁的人了。只要有一个员工犯错，他就要做俯卧撑，结果可想而知，因为很多人不遵守规定，比如戴手表的、戴首饰的、没有完成规定动作的，老总都要被罚。最后加起来，他要做90个俯卧撑。曹总说，她就在一边看着呢，做到差不多50个的时候，很多员工，都忍不住痛哭，90个做完了，每个人都上去和他拥抱，犯了错的，一个劲地说“对不起”，没犯错的，就跟着哭。

完成90个俯卧撑，杜总的胳膊就抬不起来了，医生说是肌肉粘连，得修养好一阵子。幸亏是个游泳冠军，一般人，恐怕不能完成。http://www.tootour.com/