“团购在餐饮、旅游方面还是有很大优势,本地化的餐饮、旅游业用团购的形式进行营销,是一种不错的方式。”韩步勇表示,对于B2C企业与团购的关系来说,这两方存在一个平衡的问题。他认为,旅游团购如果能考虑长远的效益,做成可持续发展的模式,才能在这个“燥热”的时代中得以长久地生存,获得更大的发展。
2011年中刚过,经历了大喜的国内团购企业却迎来重新洗牌的盘点。对于团购网站的现状和未来的发展趋势,名鞋库CMO韩步勇近日在接受总裁网采访时称,团购会慢慢沉淀下来,最终会只剩下优秀的几家。
名鞋库韩步勇(右)接受记者专访,认为团购未来终剩数家
韩步勇认为,团购是一把双刃剑。他说:“团购做不好就会变成一个擦枪走火的工具,比如淘宝的聚划算,很多人在里面跌了大跟头,不要只看它能卖很多货,首先要看这个货的折扣打的是不是非常低,商家以低于成本价去做这件事情是受伤害的;如果是做品牌,可以用团购来做体验。但从整体上来讲,跟品牌的合作会存在一个博弈的问题。团购如果能给品牌和商家带来真正的顾客,能带来更长远的效益,那是双赢的,甚至是三赢的。顾客赢,团购网站得到了利益,品牌公司也得到了利益,这将是个比较良性的发展模式。但如果团购网站不顾品牌公司或者商家的利润的话,这就是不可持续的,到未来势必出现很大的障碍。”
事实上,在过去这半年中,团购网站呈现由热到冷的变迁:尽管第一季度仍然形势大好,但第二季度却突遭资本冷却、人才流动和广告成本飙升的掣肘,不少团购企业提前进入寒冬。另一方面,商家短期冲刺配合可以,但如果无法在较长一段时间内获利,无法形成可持续的合作,双方博弈的合作基础很脆弱,难免出问题。
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